Понятие аутсорсинг с каждым годом все прочнее входит во многие сегменты отечественного бизнеса. Оно имеет английское происхождение и возникло в результате слияния слов out (пер. «внешний») и source (пер. «источник»). Говоря простыми словами, при аутсорсинге одна компания передает другой определенные производственные и бизнес-функции.
Обычно передаче подлежат второстепенные процессы, далекие от основного производства. Происходит взаимовыгодный обмен: аутсорсер (организация, берущая эти функции на себя) получает возможность заработать, а передающая сторона – сосредоточиться на стратегических задачах.
Наиболее распространенными видами аутсорсинга являются производственный, аутсорсинг бизнес-процессов (BPO) и управления знаниями (KPO). Если говорить простыми словами, то эта услуга наиболее востребована в кадровом деле, бухгалтерии, IT-сфере, когда небольшие фирмы не держат штатных специалистов в этих областях, а передают эти функции профессионалам компании-аутсорсера.
Если говорить об аутсорсинге не услуг, а персонала, то здесь чаще всего заказчиками выступают заводы, торговые и складские компании, которым не хватает собственных ресурсов для выполнения задач. К примеру, получил завод крупный заказ, на выполнение которого требуется определенное количество рабочих, которых в штате сейчас нет. Можно, конечно, нанять временный персонал, который отработает определенный срок по договору. Только в этом случае подбором людей должна заниматься кадровая служба предприятия, чьи ресурсы тоже ограничены. Вот тут и приходит на помощь аутсорсинг. Чаще всего у компаний, предоставляющих эту услугу, уже есть за плечами большой опыт и база резюме, из которой можно оперативно подобрать подходящий персонал для закрытия потребности предприятия. В итоге в выигрыше все: завод выполняет заказ и получает прибыль, компания-аутсорсер и рабочие также вознаграждены за свою работу.
Примеры аутсорсинга из истории
- Генри Форд является одним из основателей аутсорсинга. На заре становления собственного автопроизводства он стремился лично контролировать все этапы. Но вскоре понял, что на это уходит много времени, которое лучше потратить на развитие «детища». Тогда он стал сотрудничать с независимыми компаниями, которые и взяли на себя часть задач. К слову, сейчас всемирно известная компания «Ford» самостоятельно производит лишь 30% запчастей. Все остальное передано на аутсорсинг.
- Другой пример – бренд L`Oreal. В компании уже несколько лет практикуется передача непрофильных процессов, например подбор кадров, сторонним подрядчикам. Основные силы и внимание направлены на производство косметики и парфюмерии высокого качества.
- ИКЕА тоже пошла по аналогичному пути и успешно развивается. Большую часть ресурсов они выделяют на организацию розничной торговли, а бизнес-инфраструктура (своего производства почти нет) доверена другим компаниям.
Аутсорсинг – это выгодно!
Эти примеры доказывают, что благодаря аутсорсингу предприниматели фокусируются на главном и растут все быстрее и успешнее. Развитие бизнеса станет более стремительным после привлечения HR-аутсорсера. Дело в том, что кадровые вопросы не только отнимают массу времени и сил, но и требуют высокой квалификации. Непросто найти ключевого сотрудника среди сотен кандидатов.
Компания «Промышленный Резерв» специализируется на поиске вахтового рабочего персонала на предприятия сфер общественного питания, производства и складского учета. Сотрудничество с нами – ваш шанс двигаться вперед без остановок. Модель оптимизации бизнес-функций в виде кадрового аутсорсинга с успехом применяют миллионы предприятий, заводов и фабрик по всему миру.